Knowledge Management - Gestion des Connaissances

Conception / Design (Architecture) et Knowledge Management

LAURENT Jean-Marc - Méthode OCSIMA Audit - Conseil - Développement - Formation

Historique de cette page sur la conception (architecturale ou autre)

Action Exploratoire ESPRIT II (1992) : CIB - Computer Integrated Building

Nous avons participé notamment avec le LEMA (Laboratoire d’Études Méthodologiques Architecturales, Liège, Belgique) à cette action : Étude de l'apport de l'informatique en général et de l'intelligence artificielle en particulier dans le domaine de la conception de bâtiments. Une première prise de conscience de la nécessité de la collaboration dans le domaine de l'architecture : les premières phases de la conception peuvent être remises en cause lors de la réalisation (études sur la conception, la négociation, la résolution de conflits, le case based reasoning) (Eh oui, en 1992!).

Théorie de l'architecture > La réflexion dans le projet

Notre intervention sur le forum (mars 2005) aROOTS aRchitecture de sensibilisation sur l'utilisation des techniques de Case Based Reasoning pour la phase de conception (Voir à ce sujet nos pages Case Based Reasoning - DiaBC.), où nous rappelons "la complémentarité entre la faculté de mémorisation de l'informatique et la capacité humaine d'adaptation". L'objectif étant d'apporter une aide, pas de mimer pour tenter de remplacer. Cette aide doit libérer la créativité de l'architecte, et non l'enfermer.

Cette page résulte de nos études sur le Case Based Reasoning, la conception dans les domaines du logiciel et de l'architecture, et aussi sur la notion de "rôle" (cf. :Thésaurus, XML et Lucene).

Notre Solution KM : Plateforme collaborative, Communautés de Pratique (CoPs) et CBR

The Knowledge Sharing Toolkit

Résultat (juin 2005) d'un projet d'innovation par David Bartholomew Associates (DBA) et neuf principaux cabinets d'architectes anglais, ce manuel de 49 pages, accompagné d'études de cas dans le domaine de la conception (architecture), indique comment développer une stratégie de ‘Knowledge Sharing’ : comment apprendre à partager les connaissances et les utiliser.

Notre solution pour optimiser le cycle de Conception / Production (time-to-market) passe par l'utilisation de plateformes collaboratives (PCA, PCB, ...) regroupant les différents corps de métier (ingénieurs I). Ceci pour éviter que des contraintes ou impossibilités de réalisation apparaissent trop tardivement, remettent en cause toute la chaîne et obligent l'équipe de conception à revoir leur toute première copie. Transversalement à ces plate-formes, les ingénieurs appartiennent à des CoPs, correspondant à leur spécialité respective et leur permettant d'avoir accès à l'ensemble des expériences et bonnes pratiques rencontrées sur les autres plate-formes.
 

Plateformes Collaboratives, CoPs et CBR

Plateformes Collaboratives pour la Conception

JDN Solutions, dans son Dossier Travail Collaboratif (juin 2005), cite notre partenaire Silverpeas proposant une plateforme collaborative.

Communautés de Pratique (CoPs) pour la Conception

Lire en introduction notre paragraphe sur les CoPs puis sur KnowledgeBoard une thèse (2004) : CoPs and Supporting Software.

Case Based Reasoning (CBR) dans le domaine de la conception

Le lien entre Génie Logiciel, Architecture et Case Based Reasoning : 'Design Composition'

La méthode de constitution d'une base de cas préconisée dans DiaBC Recensement des Cas s'appuye sur la Méthode OOSE (Object Oriented Software Engineering) du Génie Logiciel (distinction entre objets statiques, fonctionnels et dynamiques). Les 'Design Patterns' du Génie Logiciel (Design Patterns - Catalogue de modèles de conceptions réutilisables, 1999), qui ont pour origine l'Architecture (années 1970, Christopher Alexander : An Introduction for Object-Oriented Designers), ont conduit Sametinger et Keller à proposer (2003) la Design Composition pour la conception de logiciels qui constitue le lien avec la thèse (déc. 2004) de Kamal Mubarak : Case Based Reasoning for Design Composition in Architecture.


LAURENT Jean-Marc - Consultant Knowledge Management - OCSIMA Conseil Gestion des Connaissances

Dernière révision novembre 05

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