• Knowledge Management : définitions du Knowledge Management et de quelques termes anglais ;
• Définition de la Gestion des Connaissances : Définition du Knowledge Management (KM), de l'Ingénierie ou Management des savoirs, ... la meilleure définition du KM est celle qui correspond aux besoins de votre entreprise ;
• Conduite du Changement : définition, les différents types de changement, les leviers et leurs facteurs de succès, les résistances au changement, ce qu'il faut éviter de faire ;
• Knowledge Management - Bénéfices et Enjeux, et une étude prospective ;
• Entreprise Apprenante : Schéma de cette structure, objectif d'une démarche Knowledge Management
• Quelques exemples de solutions apportées par une Stratégie Gestion des Connaissances en réponse aux différentes questions de la problématique d'une Direction Générale (innovation, papy boom, Turnover, prévenir une délocalisation, aide à la conception, management de la qualité, retour d'expériences, EM : management et localisation d'expertise, ...) ;
• Knowledge Management - Méthode OCSIMA - Gestion des Connaissances : l'origine de la Méthode OCSIMA ;
• L'implication du Management : la Direction Générale doit être sponsor du projet de Gestion des Connaissances ; au cours de la première étape l'objectif est fixé et les connaissances relatives au projet doivent être identifiées et sélectionnées ; le Management doit ensuite favoriser la diffusion de ces connaissances (collaboration, coaching, ...) ;
• Connaissances leurs différents types : données, informations, connaissances explicites, raisonnements et connaissances tacites ; leur analyse ;
• Le Logiciel Knowledge Management : la dernière dimension du projet, sélection du logiciel Gestion des Connaissances, support de partage, de diffusion / recherche des connaissances, de travail collaboratif, les NTIC ;
• Étapes du Projet Gestion des Connaissances : Un projet de Knowledge Management consiste à 1) fixer l'objectif ; 2) identifier les connaissances afférentes et sélectionner celles qui sont stratégiques ; 3) optimiser leur exploitation ;
• Consultant Knowledge Management présente les prestations de conseil selon les trois dimensions du projet (LAURENT Jean Marc Consultant Gestion des Connaissances) ;
• Description des Prestations Conseil Knowledge Management : Prestations de Conseil pour accompagner une entreprise dans son projet Gestion des Connaissances (LAURENT Jean Marc Consultant Knowledge Management) ;
• Les Offres de Formation Gestion des Connaissances : Dimensions, Projet et Contexte de la Gestion des Connaissances, Formations Knowledge Management pour les entreprises ;
• Version HTML d'une Présentation PPT de l'approche Knowledge Management -OCSIMA- Gestion des Connaissances, vous pouvez obtenir le PDF de Knowledge Management -OCSIMA- Gestion des Connaissances (264KB).

Les pages de ce site décrivent les différentes Étapes d'un Projet Gestion des Connaissances mais l'ensemble des méthodes, techniques et outils utilisé lors de l'accompagnement d'une entreprise dans sa stratégie Knowledge Management ne peut y être détaillé.

Méthode, Conseil et Formation OCSIMA

L'Intelligence Économique est une solution d'une démarche Knowledge Management, il faut vérifier que le but "réagir vite et marquer une différence dans un marché hypercompétitif où tout le monde peut faire aussi bien", est adapté à la stratégie de l'entreprise, le conseil et la formation portent sur les autres étapes décrites dans les pages :

• Intelligence économique - Méthode OCSIMA : la méthode OCSIMA pour développer une stratégie Intelligence économique : Objectif - Connaissances - SI et MAnagement = OCSIMA,
• Intelligence Économique Connaissances : identification des connaissances afférentes,
• Intelligence Économique SI et MAnagement : les outils pour l'Intelligence Économique et le rôle du management,
• Veille et Intelligence Économique : les connaissances sont identifiées, la veille permet de les recueillir,
• Intelligence économique : Sites et liens : quelques sites parlant d'intelligence économique,
• PME-PMI - Conseils OCSIMA pour développer une Stratégie Intelligence Économique : la Méthode OCSIMA appliquée à l'intelligence économique pour les PME-PMI,
• PME-PMI : Comment développer une démarche d'intelligence économique ? : Intelligence économique dans le Val d'Oise. Résumé de l'Apéritif-contact - Jeudi 26 Mai - 12h30 au CEEVO - Michel Panet - Helyos.
• Inde : une opportunité (intelligence économique) pour les entreprises françaises ? : exemple d'analyses préliminaires (marché, contexte) contenant des liens pour obtenir des informations complémentaires (taxes, législation, investissement étranger) sur des secteurs particuliers. (Cette page a pour but d'inciter les entreprises françaises à envisager ce marché en pleine extension.)
• Formation en Intelligence économique : Référentiel de formation en intelligence économique (Alain Juillet).